在经济危机冲击下，近来视频分享网站纷纷宣布转型。继酷六宣布进军视频门户之后，土豆网宣布推出高清正版视频平台“黑豆”及P2P插件飞速土豆，优酷则将营销重点放在正版影视剧点播。原本颇为VC青睐的视频分享模式，因为找不到合适的盈利出路而被日益边缘化，现在加大力度向内容制作商购买正版影视内容，以获得广告主更多的广告投放。[华 软 网]
Youtube被迫转型[华 软 网]
2006年，美国视频网站Youtube被谷歌以10.5亿美元“天价”收购，这无异于给国内一系列模仿Youtube模式的视频网站以及投资者们打了一针强心剂。然而在经济危机的影响下，就连YouTube也不得不采取了一系列商业化措施，一边向影视节目点播转移阵脚，一边则悄然试水电子商务、搜索广告等新业务。[华 软 网]
模仿Youtube的视频分享网站（UGC网站）遇到资本紧缩期。视频行业人士指出，在经济下滑阶段，UGC视频网站之所以要率先转型，一方面是其带宽成本较大，另一方面是由用户双传的视频内容因为没有明确的版权，而难以获得广告主的投放。在经济繁荣期，风投机构可以用资金慢慢培养视频网站，等待其将流量转化为广告收入；而在投资者紧捂钱袋之际，这样做无异于“慢火煎熬”。[华 软 网]
优酷从视频网站到互联网电视[华 软 网]
2008年11月11日，优酷宣布未来将以网络点播影视剧及营销作为业务重点，将与主流电视台、影视机构、顶尖娱乐及音乐集团、当红明星、公益组织等开通268家视频官网，签署1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，获得40000部电视剧及50000小时的影视剧的网络播放版权。[华 软 网]
ＣＥＯ古永锵表示，该合作意味着ＵＧＣ网络视频行业全面步入正版化进程，优酷也从“视频网站”变成“互联网电视”。这两种表述虽然相似，但本质不同。前者意味着用户上传的视频构成网站主要内容，网站要做的是鼓励用户自发上传；而后者则意味着传统影视机构制作内容为网站主要内容，网站要做的是购买版权和进行广告营销。[华 软 网]
光速创投董事总经理宓群认为，“非主流的和非正版的UGC模式，对广告商的广告价值并不高。视频网站只有解决版权瓶颈，只有拥有了高清、正版的视频内容，才能为广告商所乐于接受。”[华 软 网]
“互联网电视”给人们带来的新的观看选择，同时也提供给众多电视剧制作单位及发行商新的产业运营思路。随着互联网视频应用的普及和用户规模的扩大，出现了由网民参与多版本、互动结局的电视剧制作潮流，优酷网将会动员和利用